Grundsätzliche Entscheidungen in Bezug auf eine neue IT-Architektur sind jedoch nicht technische Fragestellungen, sondern haben unternehmensstrategische Bedeutung! Eine Entscheidung über einen neue (zukünftige) IT-Architektur muss ein Unternehmen für die nächsten 8-10 Jahre zukunftssicher und flexibel aufstellen. Dies ist vor dem Hintergrund der Globalisierung, sich immer schneller verändernden Rahmenbedingungen und kürzeren Entscheidungszyklen nicht einfach!
Aus diesem Grund sollen Sie sich mit dem Markt beschäftigen, in dem Ihr Beispielunternehmen tätig ist. Bevor man sich mit der Technik beschäftigt, sollte man sich mit dem Markt beschäftigen, auf dem man tätig ist. Folgende Fragen sind vielleicht hilfreich:
- Wo sind die Märkte für das Produkt, wo sitzen die Kunden?
- Wie hat sich der Markt in den letzten Jahren entwickelt?
- Wie entwickelt ich der Markt in den nächsten 5 Jahren?
- Was fordern unsere Kunden in den nächsten Jahren?
- Wo produzieren die Kunden in Zukunft?
- Wie groß sind die Märkte in Europa, Asien oder beispielsweise USA?
- Welche Wettbewerber haben wir?
- Wie verändert sich der Markt für das Beispielunternehmen?
Zu diesen Fragen einfach einmal die Link-Liste durchgehen. Berater und börsennotierte Unternehmen bieten beispielsweise Marktstudien und Strategiepapiere an. Verbände (VDA bzw. VDMA) sind auch ein guter Einstiegspunkt für eine erste Analyse. Hochschulen mit speziellen Instituten und Lehrstühlen sind auch interessant.
Alle aus der Gruppe sollten für sich einmal selbst eine solche kleine Marktanalyse machen. Die Einzelergebnisse besprechen Sie dann gemeinsam und entwickeln daraus ein gemeinsames Verständnis für den Markt und die zukünftigen Marktanforderungen. Dann ist es nur ein kleiner Schritt zu überlegen, wie eine zukünftige IT-Architektur aussehen muß!
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